【行业研报】2023年动物养殖行业洞察报告及发展预测分析docxU8国际- U8国际官方网站- 体育APP下载

2025-07-01 17:59:27

　　u8,u8国际,u8国际官方网站,u8国际网站,u8国际网址,u8国际链接,u8体育,u8体育官网,u8体育网址,u8注册,u8体育网址,u8官方网站,u8体育APP,u8体育登录,u8体育入口

　　动物养殖行业报告/庞文报告 PAGE PAGE 30 动物养殖行业洞察报告及行业发展预测分析 目录 TOC \o 1-9 序言 3 一、动物养殖企业战略选择 3 (一)、动物养殖行业SWOT分析 3 (二)、动物养殖企业战略确定 4 (三)、动物养殖行业PEST分析 4 1、政策因素 4 2、经济因素 5 3、社会因素 6 4、技术因素 6 二、动物养殖业发展模式分析 6 (一)、动物养殖地域有明显差异 6 三、动物养殖行业（2023-2028）发展趋势预测 7 (一)、动物养殖行业当下面临的机会和挑战 7 (二)、动物养殖行业经营理念快速转变的意义 8 (三)、整合动物养殖行业的技术服务 8 (四)、迅速转变动物养殖企业的增长动力 9 四、动物养殖行业财务状况分析 9 (一)、动物养殖行业近三年财务数据及指标分析 9 (二)、现金流对动物养殖业的影响 12 五、2023-2028年动物养殖企业市场突破具体策略 12 (一)、密切关注竞争对手的策略，提高动物养殖产品在行业内的竞争力 12 (二)、使用动物养殖行业市场渗透策略，不断开发新客户 13 (三)、实施动物养殖行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 13 (四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 13 (五)、实施线上线下融合，深化动物养殖行业国内外市场拓展 14 (六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 14 六、宏观经济对动物养殖行业的影响 15 (一)、动物养殖行业线 (二)、动物养殖行业竞争与行业壁垒分析 17 (三)、动物养殖行业库存管理波动分析 17 七、动物养殖行业存在的问题分析 18 (一)、基础工作薄弱 18 (二)、地方认识不足,激励作用有限 18 (三)、产业结构调整进展缓慢 18 (四)、技术相对落后 19 (五)、隐私安全问题 19 (六)、与用户的互动需不断增强 20 (七)、管理效率低 20 (八)、盈利点单一 21 (九)、过于依赖政府,缺乏主观能动性 21 (十)、法律风险 21 (十一)、供给不足,产业化程度较低 22 (十二)、人才问题 22 (十三)、产品质量问题 22 八、 动物养殖产业投资分析 23 (一)、中国动物养殖技术投资趋势分析 23 (二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 23 (三)、中国动物养殖行业投资风险 24 (四)、中国动物养殖行业投资收益 24 九、动物养殖成功突围策略 25 (一)、寻找动物养殖行业准差异化消费者兴趣诉求点 25 (二)、动物养殖行业精准定位与无声消费教育 25 (三)、从动物养殖行业硬文广告传播到深度合作 26 (四)、公益营销竞争激烈 26 (五)、电子商务提升动物养殖行业广告效果 27 (六)、 动物养殖行业渠道以多种形式传播 27 (七)、强调市场细分，深耕动物养殖产业 27 十、动物养殖行业未来发展机会 28 (一)、在动物养殖行业中通过产品差异化获得商机 28 (二)、借助动物养殖行业市场差异赢得商机 29 (三)、借助动物养殖行业服务差异化抓住商机 29 (四)、借助动物养殖行业客户差异化把握商机 29 (五)、借助动物养殖行业渠道差异来寻求商机 30  序言 依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对动物养殖行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对动物养殖行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对动物养殖行业前景进行展望及提出合理化的建议。依据编者的深度调查分析及专业预测,本次行业报告将从下面九个方面全方位对动物养殖行业过去的发展情况进行详细的研究与分析,并将对动物养殖行业进行专业的未来发展趋势预测,还将对动物养殖行业前景进行展望及提出合理化的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。 一、动物养殖企业战略选择 本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。 (一)、动物养殖行业SWOT分析 SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。 SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。 SWOT 代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。 (二)、动物养殖企业战略确定 根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。 (三)、动物养殖行业PEST分析 1、政策因素 (1)随着国家经济的稳定向好，国家对于动物养殖行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计动物养殖行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。 (2)2020年，动物养殖行业将成为政策红利市场。动物养殖产业将有助于提高人民生活质量。 2020年是动物养殖行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对动物养殖产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。 2、经济因素 (1)动物养殖行业需求持续火热，动物养殖领域资金利好，行业长期发展。 (2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国动物养殖产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。 (3)下业交易规模增长，为动物养殖行业提供新的发展动力。 2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为动物养殖行业的市场需求提供了经济基础。 3、社会因素 (1)传统动物养殖行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与动物养殖相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。 90后、00后等人群逐渐成为动物养殖行业的主要消费群体。 4、技术因素 (1)技术赋能VR、大数据、云计算、动物养殖、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现动物养殖的普及? 行业技术经验。 (2)动物养殖行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。 二、动物养殖业发展模式分析 (一)、动物养殖地域有明显差异 中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，动物养殖企业的区域分布也不同。传统动物养殖企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。 三、动物养殖行业（2023-2028）发展趋势预测 (一)、动物养殖行业当下面临的机会和挑战 在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内动物养殖企业面临着前所未有的挑战和机遇。 一方面，在动物养殖行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得动物养殖行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内动物养殖市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，动物养殖行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。 动物养殖行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由动物养殖行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。 (二)、动物养殖行业经营理念快速转变的意义 一个成功的动物养殖业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。 在动物养殖行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。 (三)、整合动物养殖行业的技术服务 转变经营理念是走动物养殖业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接动物养殖行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。 (四)、迅速转变动物养殖企业的增长动力 动物养殖企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是动物养殖企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。 有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。动物养殖企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着动物养殖行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型动物养殖企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。 四、动物养殖行业财务状况分析 (一)、动物养殖行业近三年财务数据及指标分析 表动物养殖列出了近三年动物养殖行业部分龙头企业的主要动物养殖动物养殖和财务指标： 财务指标 2020 年 2019 年 2018 年 主营业务收入（万元） 79041.6 53671 46827 净利润 2523. 4 905.1 1368.3 总资产 27321.6 22885. 2 18681.8 除了2019年动物养殖下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，动物养殖公司各项指标持续加强，动物养殖策略和风险防范与化解动物养殖良好。  财务比率\年动物养殖 2020- 12-31 2019- 12-31 2018- 12-31 比率分析 一 流动性比率 流动比率 1.52 2. 22 2.53 2020年底动物养殖行业动物养殖生大量短期借款导致 存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。 速动比率 1.36 1.58 1.62 — 资产效率比率 应收账款周转率 20.31 16.32 16.18 动物养殖企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。 存货周转率 15. 38 13.57 5.28 动物养殖业销售情况转好，存货的増长应引起注意。 总资产周转率 2. 31 2. 42 2.51 变化不大。长短期动物养殖和同 定资产都有较大增长，与絹售额增 长基本持平。 盈利性比率 销售毛利率 7.70% 5. 63% 5. 50% 各项指标有明显增长，与动物养殖业态动物养殖以及动物养殖回稳有较大关系。 营业利润率 4. 24% 1.79% 3. 20% 净利润率 3. 22% 1.38% 2.21% 总资产收益率ROA 10.00% 3. 76% 7. 65% 权益资本收益率ROE 14. 55% 4. 06% 6. 35% 债务管理比率 一 负债比率 41. 48% 34. 84% 29.35% 负债比率有所上升，因动物养殖动物养殖项目融资所致。 产权比率 81.31% 59. 89% 42.59% 收入利息倍数 35.72 25. 31 62. 34 (二)、现金流对动物养殖业的影响 从现金流的角度，我们可以分析医动物养殖行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。 在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着动物养殖行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对动物养殖行业的发展和生存产生重大影响。 五、2023-2028年动物养殖企业市场突破具体策略 (一)、密切关注竞争对手的策略，提高动物养殖产品在行业内的竞争力 迈克尔·波特指出，“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势，是企业生存和发展的关键。目前，企业可以围绕第一战略，尽快提高动物养殖行业产品的竞争力，尽量缩小与动物养殖行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距，努力做到实现战术自我创新。 (二)、使用动物养殖行业市场渗透策略，不断开发新客户 对于成功开发的动物养殖行业产品，我们将不断提高产品质量，降低产品成本，提高服务质量，采取灵活的定价策略来增加竞争力，从而扩大产品在现有市场的销售，鼓励现有客户购买更多公司产品，同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品，或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。 (三)、实施动物养殖行业市场发展战略，不断开拓各类市场创新源 企业要密切关注动物养殖行业市场的消费需求趋势，进行市场开拓，不断开拓各种市场创新源。 (四)、不断提高产品质量，建立覆盖完善的服务体系 树立用户至上观，即从动物养殖行业产品的研发、生产、销售环节，尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时，通过服务延伸，完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将动物养殖行业营销策略延伸到影响客户的价值链，客户才能获得更多利益，也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。 (五)、实施线上线下融合，深化动物养殖行业国内外市场拓展 电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划，还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源，快速接收用户反馈信息，为客户提供快速的产品开发和迭代服务，响应市场需求，保持竞争优势。因此，建议动物养殖行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略，实施线上线下融合，深度拓展国内外市场。 (六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略