用友U8+走进上海 加速华东智能制造U8国际- 国际官方网站- 体育APP下载

2025-05-30 14:25:35

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　　智能精密车间管理典范：福立旺精密机电(中国)股份有限公司;智能制造生产管理典范：上海毓恬冠佳汽车零部件有限公司;精细化成本管理典范：上海宏联汽车零部件有限公司;标准成本全面应用典范：摩根新材料(上海)有限公司;智能物流管理典范：西诺德牙科设备商贸有限公司;智能生产管理典范：上海和黄药业有限公司;设计制造决策一体化管理典范：上海迪罗电气有限公司;设计制造一体化管理典范：云科智能伺服控制技术有限公司;敏捷生产精细成本管理典范：上海俊达汽车装饰有限公司;智能生产管理典范：美诺精密压铸(上海)有限公司

　　福立旺精密机电( 中国) 股份有限公司属于精密零件加工行业，产品多品种、小批量、应用范围广，给企业管理带来了很大的困扰。通过U8+ 的应用，业务实现数据集成共享，数据准确率和管理效率显著提高，车间作业效率提高50%，节约手工统计量约60%;生产周期缩短50%;客户订单交货及时率提高30%; 条码全面应用，实现产品追溯，提高仓库作业效率30%。解决了多品种，小批量生产的质量追溯以及基于资源利用的排产等行业管理难题。

　　西诺德作为全球领先的数字化牙科诊疗设备提供商，对货品的储运管理、追溯管理、服务管理等都有极高的管理要求，以往多次信息化实施都未能达到管理预期。通过U8+ 供应链及WMS 的业务集成应用，结合简单易用的Android 手持系统，将仓储管理颗粒度细化到库位和操作，实现用户对仓库的管理精细化，精益化要求，利用系统对货品、货架的管理和条码平台的应用，解决仓库中货品库位管理杂乱、账实不符、作业效率低、盘点周期长等重点问题，显著降低企业的仓储运营成本，全面提升仓储业务智能化管理水平。

　　上海宏联汽车零部件公司属于汽配制造行业，其主要产品是汽车用线束产品，是众多汽车企业的供应商。其财务总监周静女士分享到，早期业务使用的自主开发的近海系统拓展性差，财务和业务相对独立、各部门业务数据不整合的问题日益突出，严重影响企业的经营决策。通过升级到用友U8+ 系统后，基于数字和指标的现代化运营管理体系，提高了企业决策水平和率，库存资金占用减少10-20%，准时交货率提高20%，生产计划编排效率提高了20%;财务业务一体化，业务数据准确率达到100%;人工成本降低50%;企业信息化的效益得到最大限度的发挥。

　　摩根新材料(上海)是一家高科技外资企业，企业管理一方面要满足国外总部的要求，一方面要结合中国实际实现对市场的快速响应。由于Morgan 的产品种类多，成本不准确、成本波动不明、成本波动责任不明等问题日益突出，通过U8+标准成本体系的应用解决了新项目销售人员的客户报价方式，从凭经验到凭数据。同时，也解决了英国总部关于产品成本变动差异分析的要求，并可以去分析造成成本变动的真正原因。Morgan通过U8+的应用提升了业务敏捷性和竞争力，完成了Morgan从传统制造向智能制造的转变。