U8国际- U8国际官方网站- 体育APP下载畜牧养殖合作社和畜牧业的发展

2026-03-01 19:42:26

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　　根据社员对发展养殖业的要求，鼓励社员自主选择养殖类型，合作社在品种选择、技术服务等方面给于指导，社员养殖热情高涨。由社员户组建的汉马村养殖小区存栏蛋鸡45000只，保安村猪场存栏生猪4600头。奶牛饲养实现新的突破，在养殖业发展的同时，饲草、饲料加工和秸秆利用又有新的发展。合作社单位社员鑫元草业公司，充分利用秸杆资源，把粮食作物秸秆加工成饲料，变废为宝，年加工秸秆饲料1万t。鑫元草业公司建有“科技示范园区”，饲养肉鹅5000只，示范发展食草节粮禽类。同时，公司每年加工蛋鸡、生猪配合料3万t，养殖蛋鸡3000只，与380户社员签订常年购销合同。社员李加山，通过一台粉碎机加工玉米秸秆草粉，每天加工2t，收入460元，纯收入200元。社员李加新购买了一台秸秆青贮饲料园捆机组，年加工秸秆70万kg。

　　2008年，合作社引进青岛金生畜业有限公司(年出栏生猪5万头)，2009年又引进了宁阳县巴福巴福生态牧业有限公司(年出栏生猪2万头)和莉源牧场奶牛养殖项目(存栏奶牛2000头)，这些畜牧养殖龙头企业的建设起点高、标准高，有巨大的带动作用。合作社依托龙头企业，采取统一购苗、统一供料、统一防疫、统一技术指导、统一销售等一条龙服务，带动450户社员发展养殖业，有效地解决了政府“统”不了、部门“包”不了、单家独户“干”不了的难题，有效地增加了农民收入。

　　按照“民办、民管、民受益”的原则，全面加强合作社建设，全心全意为社员服务。合作社成立之初，就进行了工商登记。理事长专心于主持合作社各项事务，开展合作交流、业务洽谈、项目签约，落实社员代表大会、理事会决定的重大事项，保证了合作社的正常运转。几年来，合作社共召开社员代表大会5次，理事会10次，各类座谈会30次，切实做到了管理民主，较好地实现了社员的意愿。2.4 实行科学分配和财务公开 合作社建立了专门账簿，配备了专职会计，设立了专门的账号，对合作社票据据实管理。在盈余分配上，实行以下制度：（1）赢利返还为主，股金分红为辅；（2）合作社要留有积累；（3）盈余按比例分配，即15%公积金，15%公益金，40%按交易返还，30%按股金分红；（4）具体分配事项每年度由社员代表大会讨论决定；（5）日常运行中，对经营活动采取“直接经营的直接下账，间接经营的统计下账”；（6）对盈利返还采取“能直接返还的直接返还，能优惠让利的优惠让利，能即时加价的即时加价”；（7）每次召开社员代表大会，都把财务账目放在醒目的位置，对社员公开。

　　实践证明：畜牧业发展不但是政府的事，也是大家的事。通过引进畜牧龙头企业，合作社牵线搭桥，把群众组织起来去办这些事，政府搞好服务，许多事情就好办了。只有发展畜牧养殖合作社，靠合作理念抓工作，才能把原来由政府抓的好多事，找到一个抓手。合作社在经营实践中，体现出合作原则，在经营实践中，深化合作的价值观念。通过发展畜牧养殖合作社，我们感到：畜牧业的规范化，标准化发展离不开合作社，建设社会主义新农村更需要合作社。合作社是新农村建设的重要步骤，也必将成为农村经济发展特别是畜牧业发展的主力军。